Электронный каталог


 

База данных: Электронный Каталог

Страница 1, Результатов: 3

Отмеченные записи: 0

65.011;658.3
М 63 ru

Мирвис, Ф.
    В пустыню и обратно: величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса. [Текст] / Ф. Мирвис, Аяс. Карен, Рот. Джордж, Пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 267 с. - ISBN 5-9614-0268-1 : 990.00 тг., 1570.00 тг.
УДК

Кл.слова (ненормированные):
Корпоративный тренинг -- Слияния -- Реорганизация -- Глобальная интеграция -- Бизнес
Аннотация: В книге рассказана захватывающая, почти детективная, история трансформации в компании Unilever - одной из крупнейших мировых корпораций. Небольшая группа новаторов применила современные методы корпоративного тренинга и добилась грандиозных успехов. Методы этих тренингов не просто удивляют - они могут даже шокировать. Однако выгоды, которые получила компания в плане личного роста работников и всего бизнеса в целом, поистине огромны: увеличились темпы роста производства, доля рынка, уровень прибыльности. Это - история о том, как рядовые работники компании превратились в настоящих лидеров бизнеса. Их успех и неудачи в активации брендов, запуске новых продуктов, привлечении потребителей и увеличении доходов можно считать примером новой предпринимательской культуры. Книгу стоит прочитать всем, кто намерен начинать преобразования на любом уровне компании. Руководители высшего и среднего звена узнают из нее о том, что такое смелость в бизнесе, работники отделов персонала познакомятся с методами организации нетривиальных и простых тренингов.йә
Доп.точки доступа:
Карен, Аяс.
Джордж, Рот.

Экземпляры всего: 2
ХР (2)
Свободны: ХР (2)

Мирвис, Ф. В пустыню и обратно: величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса. [Текст] / Ф. Мирвис, Аяс. Карен, Рот. Джордж, 2006. - 267 с.

1.

Мирвис, Ф. В пустыню и обратно: величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса. [Текст] / Ф. Мирвис, Аяс. Карен, Рот. Джордж, 2006. - 267 с.


65.011;658.3
М 63 ru

Мирвис, Ф.
    В пустыню и обратно: величайший корпоративный тренинг в истории бизнеса. [Текст] / Ф. Мирвис, Аяс. Карен, Рот. Джордж, Пер. с англ. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 267 с. - ISBN 5-9614-0268-1 : 990.00 тг., 1570.00 тг.
УДК

Кл.слова (ненормированные):
Корпоративный тренинг -- Слияния -- Реорганизация -- Глобальная интеграция -- Бизнес
Аннотация: В книге рассказана захватывающая, почти детективная, история трансформации в компании Unilever - одной из крупнейших мировых корпораций. Небольшая группа новаторов применила современные методы корпоративного тренинга и добилась грандиозных успехов. Методы этих тренингов не просто удивляют - они могут даже шокировать. Однако выгоды, которые получила компания в плане личного роста работников и всего бизнеса в целом, поистине огромны: увеличились темпы роста производства, доля рынка, уровень прибыльности. Это - история о том, как рядовые работники компании превратились в настоящих лидеров бизнеса. Их успех и неудачи в активации брендов, запуске новых продуктов, привлечении потребителей и увеличении доходов можно считать примером новой предпринимательской культуры. Книгу стоит прочитать всем, кто намерен начинать преобразования на любом уровне компании. Руководители высшего и среднего звена узнают из нее о том, что такое смелость в бизнесе, работники отделов персонала познакомятся с методами организации нетривиальных и простых тренингов.йә
Доп.точки доступа:
Карен, Аяс.
Джордж, Рот.

Экземпляры всего: 2
ХР (2)
Свободны: ХР (2)

65.011;658.3
С 65 ru


    40 секретов успеха: Интервью с ведущими топ-менеджерами России. [Текст] / Сост. Л. Буркина, А. Харас. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 330 с. - ISBN 5-9614-0386-6 : 1300.00 тг.
УДК

Кл.слова (ненормированные):
40 секретов успеха -- Ведущие топ-менеджеры России -- Менеджмент -- Бизнес -- Анализ эффективности и рисков препринимательской деятельности
Аннотация: Люди, добившиеся успеха в бизнесе, неизменно привлекают внимание общества: о них пишут, говорят, аннализируют их шаги и решения. В этой книге собраны интервью с наиболее успещными деловыми людьми новой России - владельцами компаний и топ-менеджерами, юристами и финансистами, издателями и рестораторами - людьми увлеченными и бесконечно преданными своему делу. Их рассказы - не просто рецепты успеха, а настоящие документы эпохи, которые не только рисуют картину становления российского бизнеса, но и показывают, какие качества и свойства характера помогли этим людям пережить все взлеты и падения и достичь вершины.
Экземпляры всего: 1
ХР (1)
Свободны: ХР (1)

40 секретов успеха: Интервью с ведущими топ-менеджерами России. [Текст] / Сост. Л. Буркина, А. Харас., 2006. - 330 с.

2.

40 секретов успеха: Интервью с ведущими топ-менеджерами России. [Текст] / Сост. Л. Буркина, А. Харас., 2006. - 330 с.


65.011;658.3
С 65 ru


    40 секретов успеха: Интервью с ведущими топ-менеджерами России. [Текст] / Сост. Л. Буркина, А. Харас. - М. : Альпина Бизнес Букс, 2006. - 330 с. - ISBN 5-9614-0386-6 : 1300.00 тг.
УДК

Кл.слова (ненормированные):
40 секретов успеха -- Ведущие топ-менеджеры России -- Менеджмент -- Бизнес -- Анализ эффективности и рисков препринимательской деятельности
Аннотация: Люди, добившиеся успеха в бизнесе, неизменно привлекают внимание общества: о них пишут, говорят, аннализируют их шаги и решения. В этой книге собраны интервью с наиболее успещными деловыми людьми новой России - владельцами компаний и топ-менеджерами, юристами и финансистами, издателями и рестораторами - людьми увлеченными и бесконечно преданными своему делу. Их рассказы - не просто рецепты успеха, а настоящие документы эпохи, которые не только рисуют картину становления российского бизнеса, но и показывают, какие качества и свойства характера помогли этим людям пережить все взлеты и падения и достичь вершины.
Экземпляры всего: 1
ХР (1)
Свободны: ХР (1)

65.011;658.3;65.013
А 30

Адизес, И.
    Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, Пер. с англ. - М. : Альпина Паблишер, 2023. - 264 с. - (Методология Адизеса). - ISBN 978-5-9614-6550-1 : Б. ц.
УДК

Кл.слова (ненормированные):
Бизнес -- Идеальный руководитель -- Менеджмент -- Предприниматель -- Художественная литература -- Экономика
Аннотация: По мнению доктора Ализеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слищком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
Экземпляры всего: 1
ХР (1)
Свободны: ХР (1)

Адизес, И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, 2023. - 264 с.

3.

Адизес, И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, 2023. - 264 с.


65.011;658.3;65.013
А 30

Адизес, И.
    Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, Пер. с англ. - М. : Альпина Паблишер, 2023. - 264 с. - (Методология Адизеса). - ISBN 978-5-9614-6550-1 : Б. ц.
УДК

Кл.слова (ненормированные):
Бизнес -- Идеальный руководитель -- Менеджмент -- Предприниматель -- Художественная литература -- Экономика
Аннотация: По мнению доктора Ализеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слищком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
Экземпляры всего: 1
ХР (1)
Свободны: ХР (1)

Страница 1, Результатов: 3

 

Все поступления за 
Или выберите интересующий месяц

 

Подписывайтесь на обновления