Электронный каталог


 

База данных: Электронный Каталог

Страница 1, Результатов: 1

Отмеченные записи: 0

65.011;658.3;65.013
А 30

Адизес, И.
    Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, Пер. с англ. - М. : Альпина Паблишер, 2023. - 264 с. - (Методология Адизеса). - ISBN 978-5-9614-6550-1 : Б. ц.
УДК

Кл.слова (ненормированные):
Бизнес -- Идеальный руководитель -- Менеджмент -- Предприниматель -- Художественная литература -- Экономика
Аннотация: По мнению доктора Ализеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слищком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
Экземпляры всего: 1
ХР (1)
Свободны: ХР (1)

Адизес, И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, 2023. - 264 с.

1.

Адизес, И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, 2023. - 264 с.


65.011;658.3;65.013
А 30

Адизес, И.
    Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, Пер. с англ. - М. : Альпина Паблишер, 2023. - 264 с. - (Методология Адизеса). - ISBN 978-5-9614-6550-1 : Б. ц.
УДК

Кл.слова (ненормированные):
Бизнес -- Идеальный руководитель -- Менеджмент -- Предприниматель -- Художественная литература -- Экономика
Аннотация: По мнению доктора Ализеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слищком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
Экземпляры всего: 1
ХР (1)
Свободны: ХР (1)

Страница 1, Результатов: 1

 

Все поступления за 
Или выберите интересующий месяц

 

Подписывайтесь на обновления