Электронный каталог

    Исковые заявления и другие письменные обращения в суд (образцы процессуальных документов с коментариями) [Текст] : Практические пособие / Составитель Г.М. Нам., 4-е изд. переработанное и дополненное. . - Алматы : ТОО "Издательство LEM", 2007. - 240 c. - ISBN 9965-13-197-X : Б. ц.

Кл.слова (ненормированные):
Администрирование -- Законодательство -- Исковые заявления и другие письменные обращения в суд -- Налоги
Аннотация: Четвертое издание настоящей книги полностью переработано и дополнено новыми образцами документов с учетом изменений, произошедших в процессуальном, гражданском, уголовном, административном, налоговом и др. законодательствах. Настоящее издание содержит около 20 образцов письменных обращеений в суд и является практическим пособием для адвокатов, юристов, а также широкого круга читателей. Публикуемые в пособие образцы форм письменных обращений в суд и является практическим пособием для адвокатов, а также широкого круга читателей.
Экземпляры всего: 1
ХР (1)
Свободны: ХР (1)

65.011;658.3;65.013
А 30
Адизес, И.
    Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует [Текст] / И. Адизес, Пер. с англ. - М. : Альпина Паблишер, 2023. - 264 с. - (Методология Адизеса). - ISBN 978-5-9614-6550-1 : Б. ц.

УДК	65.011;658.3;65.013

Кл.слова (ненормированные):
Бизнес -- Идеальный руководитель -- Менеджмент -- Предприниматель -- Художественная литература -- Экономика
Аннотация: По мнению доктора Ализеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент - слищком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе. Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений?
Экземпляры всего: 1
ХР (1)
Свободны: ХР (1)